
O YouTube quase foi um site de encontros — e fracassou nessa missão
O YouTube nasceu como site de encontros em 2005, fracassou completamente e foi reinventado por acidente. Dezoito meses depois, o Google pagou 1,65 bilhão de dólares por ele
Tag
Conteúdos marcados com startups em bit.fatos. Hub temático para navegação e descoberta.
14 conteúdos

O YouTube nasceu como site de encontros em 2005, fracassou completamente e foi reinventado por acidente. Dezoito meses depois, o Google pagou 1,65 bilhão de dólares por ele

A Pixar quase foi vendida para a Microsoft em 1994 após anos sangrando dinheiro. Veja como um contrato com a Disney mudou tudo

O Twitter nasceu num hackathon de duas semanas dentro de uma startup de podcasts que estava afundando. Os investidores venderam o ativo por 5 milhões de dólares

Dietrich Mateschitz não inventou a Red Bull. Ele reconheceu o valor de uma bebida tailandesa de caminhoneiros que o mundo ocidental ignorava completamente

Com US$ 5.000 e uma tesoura, Sara Blakely criou a Spanx depois de cortar a meia-calça para usar sob calça branca. Veja como ela foi de vendedora a bilionária

Em 1983, os fundadores da Starbucks recusaram a ideia de vender bebidas. Howard Schultz saiu, fundou outra empresa e voltou para comprar a Starbucks por US$ 3,8 milhões

Em 551 dias e com apenas 13 funcionários, o Instagram foi vendido por US$ 1 bilhão. Entenda por que a compra criticada virou o melhor negócio da Meta

De um bar rural tailandês para 171 países: a história real da Red Bull origem, a parceria que criou um império e o marketing que mudou o setor

James Dyson levou 15 anos e 5.126 protótipos para vender seu primeiro aspirador. A história vai muito além da persistência

O Spotify quase faliu três vezes antes de 2012. Veja como Daniel Ek sobreviveu a 70 processos, vendeu seu Ferrari e construiu uma empresa de US$ 25 bilhões

Em 1973, Frederick Smith apostou os últimos US$ 5.000 da FedEx em Las Vegas. Voltou com US$ 27.000 e comprou tempo suficiente para salvar a empresa

O Slack nasceu como ferramenta interna de um jogo que fracassou. Oito anos depois, foi vendido por 27,7 bilhões de dólares para a Salesforce
Usamos cookies próprios para medir o uso do site (métricas anônimas, sem vender dados). Você pode aceitar ou recusar.